企业为什么营业成本高？
一、成本核算不精准 有些企业的成本是估算的，没有具体统计；有些是企业自行制定标准来核算成本的，并没有按照实际发生的经济业务进行计算，这样就很容易造成企业营业成本居高不下甚至虚高的现象。企业要准确的核算每一项成本和费用支出。
二、盲目采购 很多中小企业对于原材料或者是货物没有做到合理订购，经常出现库存数量多或者库存资金占用量大的情况，从而增加了企业的运营成本。 还有的企业为了减少资金投入，会采取延迟采购的方式，也就是等到产品快要生产的时候再去订购原材料，这种方式其实也很不可取，因为中间存在着不确定性，一旦需求变化，有可能造成原料过量或者不足的情况，这两种情况都会增加企业的成本。
三、成本控制手段落后 一些中小企业还没有形成系统化的成本控制体系，都是通过员工主动汇报或者相关部门定期汇报的形式来掌握成本信息，这种模式很难实时了解所有的成本变动情况，导致无法及时把控成本，造成成本失控的现象。
四、费用支出随意性大 很多企业都是在发生费用之后由经办人员填写一张报销单就可以报账，至于是否应该发生此项费用或者是否应该由个人负担此笔费用都没有明确的规定，这样就造成了企业对各项费用的控制力不足，使得企业经营成本水涨船高。
五、忽视供应链的协同效应 很多企业管理供应链的思路还是采用传统的方式，即从“供应商-工厂-销售终端”这条线性路线去考虑问题，这样的思路很容易错过很多降本增效的机会。目前许多优秀的企业都意识到需要构建一个网络化、立体式的供应链系统，借助信息技术打通上下游，实现资源的有效调配和高效利用，从而降低成本。