下列哪项不是数字企业?

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数字企业,这个概念太宽泛了 严格来说,现在还没有真正意义上的数字企业,因为现在所有的企业都是在数字化过程中。 但是如果硬要区分哪些是数字企业的话,那么可以这么分: (1)已经实现数字化的企业,这些企业基本上已经实现了业务流程的自动化(比如通过ERP系统)和管理过程的系统化;

(2)部分数字化企业,这类企业大部分完成了办公自动化的任务(如Office 365),但是还没有完全解决业务流程的问题;

(3)正在进行数字化转型的企业,这类企业目前大多还在纸笔办公阶段,但已经开始认识到数字化对企业未来发展的重要性并正在积极寻求解决方案。

当然,以上划分只是相对的,而且对于任何一家企业来说,其发展阶段也是动态的。不过,企业进行数字化改造是有一定规律的,我们按照“技术驱动”和“业务驱动”这两种驱动方式进行企业数字化改造,就可以把企业数字化分成六个阶段: 这里需要说明一下,虽然我把这六阶段分为“技术驱动”和“业务驱动”两种情况,目的是为了方便表述,但实际上很多企业都是混合型,可能同时存在几个阶段的情况。

另外,每个阶段不是一定按部就班的顺序进行,有些企业可能会跨阶段发展,比如先实现业务驱动,再实现技术驱动。 关于企业数字化改造更详细的介绍可以看我的这本书《企业数字化的6个层级》。

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数字企业不等同于智能制造。“数字企业”关注从企业战略落地的角度出发,涵盖企业管理数字化与生产数字化,而“智能制造”更多的是关注生产数字化能力的提升。因此,智能制造是数字企业的重要组成部分,而不是全部。

数字企业不等同于企业数字化。通常而言,企业数字化是企业自身对信息化成果的一般性描述,是相对于传统信息化而言,更加强调数据信息的使用价值和效率。而“数字企业”则是对“企业数字化”能力的先进性追求,只有战略落地数字化、市场响应数字化、经营管理数字化、生产执行数字化能力全面达到一定高度的企业才能够被称之为“数字企业”。因此,成为“数字企业”是“企业数字化”追求的理想形态和发展方向。

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