企业理财在哪里可以吗？
当然可以，而且非常有必要！ 随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，人们对于金钱的概念已经逐渐从“挣钱”转变为“钱生钱”，也就是投资。而一个成功的企业除了需要有一个优秀的领导者之外，还需要有合理的资金规划来支撑企业的正常发展。这就涉及到企业的财务管理问题。 财务管理的目标是什么？简单地说，就是通过科学的财务决策、高效的财务运作和节税的财务管理来实现资金的盈利目标。 那么，实现这个目标的途径有哪些呢？
1.开源节流，增加收入 如果你的企业目前处于亏损状态，那么首先就应该考虑如何增加收入。你可能是由于新业务开展导致销售收入增长缓慢甚至是没有增长；也可能是由于成本控制不到位造成了支出增加，这些都需要通过科学的方法来达到开源的目的。 而要做到节流，就需要对企业的现金流进行有效管理。例如优化资金流程，做到无纸化办公，减少因为纸张流通造成的损耗以及人力成本的耗费等等。
2.防范风险，安全运行 对于任何企业来说，最大的风险就是失去流动资金的风险。当企业因经营不善出现资金周转问题时，就很容易陷入债务危机。所以，做好资金风险的防范至关重要。 防范资金风险的主要措施包括：加强现金流量的管理和控制，确保企业在生产经营过程中有足够的现金流可供使用；合理安排融资结构，积极寻求合适的筹资渠道，降低融资成本；加强内部控制制度的建设，提高信息使用的效率，为资金决策提供支持等。
3.合理分配，优化配置 合理的资金安排是企业正常运转的关键。然而，许多企业经营状况的不佳往往是因为资金的使用效率较低造成的。通过合理的资金安排，提高资金的使用效率是当务之急。
在制定具体的资金使用计划时，你应该考虑以下几个方面的问题：资金的需求量是多少，哪些需求是合理的，那些是不合理的；资金的用途是什么，如何使用最有效率；资金的投资回报率要求是多少，要达到这一目标需要采取哪些措施。只有明确了这些问题，你才能有的放矢地实施有效的计划。
4.有效分配，收益最大化 一个成功的财务管理人员应该能够最大限度地利用现有的资源，从而取得最大的投资收益。这意味着你需要学会“精打细算”，该花的钱要花得明白，不该花的钱一分也不能花。你需要仔细研究公司的每一笔支出，找出浪费的根源，然后对症下药，这样才能达到节约资金的目的。