企业成长力体现在哪？
从创业开始，到一步步发展壮大，每一个企业都有自己的生命周期。不同的时期会有不同的挑战和机遇，每个阶段如何定位企业发展方向、制定发展路径至关重要。 企业生命周期理论来源于对动植物生长周期研究后的归纳总结。在创业初始期，企业如同幼苗需要精心培育；在快速发展期，企业如同一棵小树需要不断滋养；当步入成熟期后，企业就如同参天大树，拥有强大的生命力和竞争力。
企业成长过程其实就是持续解决企业自身问题的过程。一个企业的诞生并不是一件容易的事，它离不开创业者充满激情的头脑风暴、大胆的实践和创新。无论是创业初期的定位准确还是迅速扩张时的运筹帷幄，都需要领导者具有远见卓识，能够高瞻远瞩地找准企业发展的方向，适时把握市场机遇。
同时，企业成长也不是一帆风顺的。在面临危机时，企业家能否临危不惧，及时采取有效的措施扭转乾坤也非常重要。可以说，企业家能力的优劣直接决定了企业生死存亡。一个善于应对危机的企业家，势必拥有敏锐的市场嗅觉、出色的决策能力和坚定的执行力，这样才能带领企业走出困境，走向未来。 当然，光凭一个人的力量是难以成就大事的。优秀的企业往往是人才聚集的“大家庭”。
企业在不同发展阶段对人才的需求是不同的。初创期注重团队精神和领导力；快速发展期重视人才的丰富经验和行业知识；而进入成熟期之后，企业对人才的素质要求会更高，既要有专业知识，又要有创新意识。只有打造一支结构合理、优势互补、高效执行的人才队伍，才能确保企业稳健运行，不断壮大。