怎么管理私募基金？
1.先定规则，再谈管理 没有规矩不成方圆，对于一只基金而言也是如此。先设定好规则（包括流程、制度等）后再开始运作，这是非常重要的一件事。而规则可以归结为投资决策、业务流程和风险控制三大方面。 对于一家刚起步的私募来说，首先应该明确的是出资人（也就是所谓的“老板”）的权利和义务有哪些？公司该向出资人报告哪些事项？是否定期或不定期举行董事会/合伙人会议？公司重大决策应由谁做出？由谁签署法律文件？财务如何对外披露等等。
2.理清流程，规范运作 设立好基金的框架和基本规则后，接下来的工作就是理清各项业务的流程了。因为任何业务都需要遵循一定的流程才能顺利展开并加以控制。所以先让各业务岗位的人员都清楚知道每一步该怎么做是很重要的。这样可以使事情变得更加清晰有序，也更有利于监管和审计。比如募资时，需要了解投资者的需求并尽力满足；进行投资项目时，需要注意尽职调查；项目投后管理时又需要开展后续融资、管理提升等工作。这些都可以事先列明并细化流程。
3.培养人才，加强风控 一只新成立的基金除了要有完善的制度之外，更重要的是要有一支过硬的团队。因为金融行业的市场竞争也很激烈，有人才才会有竞争力。所以在组建团队的时候，一定要擦亮眼睛，挑选专业且务实的人才。 而作为新成立的私募基金，在初期一般不会涉及太多的投资业务，因此可以借这个机会加强对员工的风险意识培养和培训，让每个人都能够充分理解风险控制的重要性并在实际工作中落实执行。