财务经理有股份吗？
中国的企业发展到了今天，已经历了多次的扩张和变革，财务部门在公司的地位也一次次有所改变。在20世纪80年代，在中国企业还未成熟时，财务几乎不受重视，只是财务部起到记账的作用。进入90年代以后，中国企业在国际市场上面临更大的竞争时，才慢慢认识到财务工作的重要性，开始重视企业的理财工作。
中国的企业到了21世纪的今天，已经开始有了翻天覆地的变化。互联网的出现，使得全球经济变的更加紧密。中国的企业有了充分的竞争力，进入了一个巅峰的时代。同时中国企业到了今天，已经非常成熟，对于企业发展来说，已经不能象以往那样发展，中国有着5000年的历史，有着传统的中国文化做铺垫，对于发展已经有了深厚的理解。企业的发展，要有适当的速度，不能盲目追求发展，企业发展太快，企业就容易出现危机。
今天中国的企业家的理念和思路也发生了很大的改变，不能盲目追求利益，盲目扩张。中国有许多企业就是错误的认为做大就做强，对于自己企业的商业模式缺少思考，缺少精准定位。盲目扩张，结果就是被自己打的措手不及。对于扩张的结果就是，产能严重过剩，资金流紧缺，大量的企业倒闭。
今天中国企业已经历了多次的变革，企业的理财思维也一次次更新。中国的许多企业，已经不将融资视为企业的秘密，融资不再是什么玄妙的事情，有了足够的经验和手法，就可以轻松解决融资的问题。中国的许多企业，已经充分理解了整合的价值，对于企业价值的理解，已经从单一的财务角度出发，更深层次的理解了企业价值，将企业的未来发展和内在价值有机的结合起来。
今天中国的许多企业已经实行了合伙人制度，将核心的人变成企业的合伙人，共享企业的利润。许多优秀的企业还实行了员工持股计划，将一部分员工变为企业的股东，让员工共享企业发展带来的红利。
今天的中国，已经不是昔日的中国，中国的企业，也不是昔日的中国企业。中国企业已经日趋成熟，正在迈向更加美好的未来，正在迎接下一个神奇的洗礼。