投资战略包括收购吗？
谢邀！ 首先，我们得区分几个概念，否则容易混淆。
一、战略(strategy) 二、策略(tactics) 三、计划(plan) 四、方案(program) 五、预算(budget) 六、目标(goal) 七、愿景(vision) 八、目的(purpose) 九、宗旨(mission) 简单说，战略是方向性的，比较模糊而且很难量化；而策略是对战略的具体执行方案；计划较策略具体一些，但比之更偏重实施过程；预算、方案等是计划的细化和具体化；目标则相对明确而单一；预算有时也分成业务预算（营销预算、管理费用预算等等）和整体预算（也就是整个公司所有支出的预算总和）。
回到问题，我觉得从财务角度来讲应该这样来考虑投融资的问题—— 首先是制定一个长一点的融资战略，包括如何筹集资金、通过哪些渠道、向谁发行什么品种等产品、融资的成本底线在哪里、如果达不到预期目标该如何应对等等……这个战略要尽可能的长远，10年以上最好，5年次之。 其次是要有一个短期的融资战术，这个战术要考虑当前的融资环境、市场状况以及可能用到的金融工具，并据此制定出具体的操作方案和步骤。 最后才是根据资金的需求量和各资金项下资金使用的预算，做出相应的资金规划。 在做好上述工作之后，就可以判断目前的融资是否合理了。如果不够，就需要补充措施；如果多余，就可以选择性地执行。当然，在操作的过程中还需要注意很多细节性问题，这些细节的解决往往能够决定成败。