蒙牛是涉农企业吗?

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不是,虽然蒙牛的创始人牛根生曾经在农村插过队、做过村干部,但蒙牛自从成立之日起就定位为非农产业。

1999年,蒙牛集团的前身内蒙古蒙牛乳业集团有限公司成立,注册资金500万元,其中250万元属于工业性资金,由北京中基恒兴科技发展有限公司出资;另外250万元属于农业性资金,由内蒙古托县双丰奶业有限责任公司(后更名为内蒙古蒙牛乳业集团有限责任公司)和内蒙古呼和浩特市回民区祥龙食品饮料有限公司各出资125万元共同组建。

在创业初期,公司主要购买设备,建造厂房,没有从事养殖等农业活动。到2000年底,公司资产总额达到1.7亿元,其中工业性资产1.6亿元,农业性资产仅200多万元。可见,尽管公司的注册资金中含有大量农业资金,但创业之初的蒙牛并没有将重心放在以种植业和养殖业为基础的第 二、三产业上,而是瞄准了当时尚未饱和的液态奶市场,通过收购奶源和企业经营迅速发展壮大。

随后几年,随着工厂数量的增加和生产能力的提高,蒙牛的奶源供应开始逐步下降,对奶源的需求也促使一些当地农牧民加入“奶农俱乐部”或成为“蒙牛合作养殖基地”,通过建设标准化奶牛养殖场、采购优良奶牛品种等方式提高产量,为蒙牛提供优质的奶源供应。

不过,这些奶牛养殖场并不直接属于蒙牛集团,而是归其子公司内蒙古蒙牛乳业集团有限责任公司控制。

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蒙牛集团作为一家以奶业为主业的乳制品供应商,是一家高度市场化的经营实体,但其业务涵盖从奶牛养殖、饲料、牧草种植到乳品研发、加工、销售等全产业链,产业特点决定了公司与农牧民有着天然、紧密的关系,具有鲜明的涉农属性。

在多年的探索和实践当中,蒙牛集团充分发挥市场优势和产业资源,持续深耕种养加循环发展和帮扶业务,探索出一条以产业帮扶助力乡村振兴的创新发展道路,与农牧民结成了紧密的利益联结机制,成为我国极具代表性的涉农企业。

蒙牛集团作为我国的大型企业集团,其主营业务虽然不属于传统农业产业链上的范畴,但在业务上与农牧民紧密相关,也作为我国大型乳制品供应商,蒙牛集团在业务上高度集成了种植、养殖和加工等多个产业,实现了“1+1>2”的效果。通过不断升级和创新“公司+农户”“利益联结”等模式,蒙牛集团带动了175万农牧民增收致富、过上美好新生活,为乡村振兴提供了良好实践。

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