企业如何保持发展定力？
1. 建立自己的企业文化，形成共识、凝聚人心 企业的文化不是靠某个人想出来的，而是由全体员工共同形成的。企业要形成独具特色的企业文化应从以下几个方面入手： a) 确立愿景、使命和目标； b）树立员工与企业风雨同舟的理念； c) 塑造形象，打造品牌。通过多种形式让员工理解和接受企业文化的真谛，形成企业的向心力与凝聚力。 2. 完善企业治理结构，实现科学决策 合理的治理结构是确保企业经营安全稳健运行的基础。健全的治理结构包括合理的设计公司组织架构、明确股东会、董事会、监事会和总经理等的职责权限并形成制约机制、制定科学的议事规则等。同时，还要加强内部控制体系的建设，确保各项经济活动是在制度的框架下进行，防止风险的发生。
3. 坚持科学发展观，把握正确的经营方向 一个优秀的企业必须有自己的核心价值，而核心价值的源泉在于为社会创造价值和为客户创造价值。所以，一个企业只有树立了正确的发展方向，明确了为谁创造这份价值，才能将企业引上科学发展的道路。
4. 构建多元化融资渠道，优化资本结构 对于中小企业来说，选择合适的融资渠道和方式非常重要。目前，中小企业可以采用的融资渠道主要有银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用、上市融资以及利用创业投资等方式。 5. 提高财务透明度，强化信息披露 财务透明度和信息的披露对于企业的外部关系至关重要，它直接关系到企业能否获取必要的支持、资源及信息，从而维持正常的生产经营。企业必须不断提高财务透明度，确保信息披露的真实性和完整性，及时、准确反映企业的经营情况和财务状况，以获得投资者的信任和支持。
发展定力是一个企业发展的信念，是在企业发展过程中克服各种发展障碍的关键。企业必须具有持续而稳定的发展定力，只有这样，才能克服前进道路上的困难和挑战，推动企业持续而健康的发展。企业要保持发展定力，需要做好以下几方面。
明确企业发展的使命与愿景
企业发展的愿景和使命是企业发展的“灯塔”，能够为企业指引正确的发展方向。明确的愿景和使命能够让企业明确其发展服务对象、为他们创造怎样的价值等，从而明确企业在发展过程中应该做什么，不应该做什么。这种约束力能够提高企业战略管理的能力，增强企业的发展定力。因此，企业应重视愿景和使命的确立，确保其所确立的愿景和使命具有可实现性、明确性，并且是企业全员所认同和拥护的。此外，企业愿景和使命的确立不能是一劳永逸的，企业还应随着外部环境和其自身发展的变化对其不断进行审视与改进。
做好发展战略的宣贯
如果将企业发展的愿景和使命视为企业发展的“灯塔”，那么发展战略则是连接企业现有状况和愿景使命之间所应采取的路径。虽然愿景和使命的确立为企业发展指明了大方向，但过于抽象和难以直接把握，而通过发展战略的制定，能够将愿景和使命进行落地。为了能够让全员都能够接受并支持企业发展战略的实施，进而实现“众人划桨开大船”，需要做好发展战略的宣贯。首先，应将复杂、抽象的战略进行简化和具象化，让员工能够看懂、理解战略，从而能够参与到战略的实施中。其次，要做好战略的纵向和横向的宣贯。纵向宣贯是要让各个层级的员工理解战略，其宣贯可以通过不同层级召开战略宣贯会的形式进行；横向宣贯要求各部门之间理解其他部门的工作，明确本部门工作与其他部门工作的联系，从而能够协同做好工作，其宣贯可以通过跨部门的战略解读会进行。做好战略宣贯，不仅能够提升战略实施效果，还能够提升全员发展的决心。
构建科学高效的绩效管理体系
企业发展是由一个个员工的具体的工作而构成的。因此，企业应重视员工个人绩效的管理，通过做好绩效管理，来提升其工作绩效，并在提升个人绩效的基础上，推动企业发展绩效的提升。科学的绩效管理能够实现绩效考核和绩效提升的统一，通过绩效目标的制定和考核，促进员工绩效水平的提升。而一个优秀的企业文化，是绩效管理的重要基础。构建科学高效的绩效管理体系，是提升个人绩效、推动企业发展的关键。因此，企业应重视绩效管理中的绩效辅导、绩效沟通、绩效提升等，重视绩效管理的“过程管控”，只有这样，才能实现从绩效考核向绩效管理的转变。
重视企业人才队伍建设
人才是企业发展的重要基石。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”每个人都有自己的优势与劣势。在企业发展过程中，应重视人才梯队的建设以及差异化的人才发展策略，只有这样，才能为企业发展提供充足的人才支持。构建人才高地，是应对激烈人才竞争的主要思路。企业只有构建自身的“人才洼地”，打造优秀的雇主品牌，才能在激烈的外部人才市场中吸引人才。而重视内部人才发展、构建“人才生态圈”，是构建企业“人才洼地”的重要思路。
加强企业文化建设
文化的约束和激励的力量是十分强大的。在构建企业制度文化的基础上，重视发挥精神文化、物质文化的约束与激励作用，有助于推动企业全员发展能力的提升。比如，在物质文化中，可以将具有激励、约束作用的标语放置在企业的醒目位置，这不仅会对员工起到提醒的作用，还对客户释放出正确、积极的价值观。同时，加强企业文化的建设，还有助于提升外部客户对企业的认同度，从而获取客户的认可和支持。
营造和谐融洽的团队氛围
“人心齐，泰山移。”团队氛围是提升企业发展能力的催化剂，一个和谐融洽、团结的氛围，能够强化整个团队的力量。因此，企业应重视企业文化在强化团队力量方面的重要作用，通过强化内部的文化交流和思想碰撞，推动团队成员的相互信任、增强团队的凝聚力。团队文化、团建活动都是构建内部信任、和谐的有效方式。此外，企业的发展也应重视团队的培养，推动员工的“价值升维”。如果将员工看作是“人”的话，团队就是“群”，群的吸引力远远强于人的魅力。因此，企业应重视发展团队而非个人。
