风控如何判断企业？
在风险控制领域，对客户的分类一直是一个非常热门的话题，也是业内争论较多的问题之一。目前，国内外银行业普遍根据客户的风险承受能力、违约可能性等指标将客户分为优质（VIP）客户和一般客户（普通客户），其中前者的定义通常为风险水平低/风险承受能力强、信用度高且还款能力强的客户群体，后者是指风险水平高/风险承受力弱、信用度低或还款能力差的企业客户。 不过，随着风险模型的不断发展及其在实务应用中的不断完善，当前银行对于客户的分类标准也在发生变化，除了原有的客户信用评级外，还加入了客户交易模式分析、客户现金流预测等其他量化指标。
在区分优质客户与一般客户的基础上，基于不同的划分标准，银行等金融机构可进一步对客户进行细分，以此实现更为精准的风险定价及更有效的风险控制。例如，依据企业的财务状况，可将客户细分为优质资信客户、正常经营客户、异常经营客户和破产客户等；若按照企业的偿债能力和违约距离再进行分类的话，则可以将每个细分市场中的客户再进一步细分成若干子类。通过这种方法，银行能更好地识别不同客户群体的特征，为后续的风险计量与防控提供参考。
在目前的风控当中，对于企业的关注会更多，因为相对来说企业出现逃废债的情况会稍微多一些。
对于企业其实有两个大的关注点。
1、看股权结构和股东背景。股权结构相对分散、股东实力雄厚的企业，相对来说经营会更好一些。如果股东实力比较弱的话要具体看看其经营特点，有些企业可能需要更雄厚的股东实力作为背书，比如房地产、矿产企业，而一些轻资产的服务型企业，对股东实力的要求没有那么高。如果股权结构过于集中，或者公司本身就是家族企业，则要看个人背景、历史从业经验和从业经历。
2、看企业的经营情况。因为现在大部分的经营性贷款，包括一些消费性贷款，比如用于支付房租、装修款等，资金都是由银行直接划给我们的交易对手，受托支付的方式，资金没有流经企业的账户，我们没有办法从企业的账户流水判断这笔钱有没有被用掉，还完款之后有没有被挪用。所以对于企业会更在意它的经营能力，在它的正常经营过程当中，我们给的这笔钱在它的经营活动中占的比重有多大，它到底能不能覆盖。所以会对它的主要客户、主要供应商关注更多，通过和主要客户的访谈来了解我们的贷款有没有被用掉，是不是在正常的运营。
