行业拓展是什么？
如今的市场竞争激烈，许多企业为了在竞争中占据优势，都不断发展新的业务，开拓新的领域，这就是行业拓展。也就是，有些企业原本只是一家小型加工厂，后来通过不断融入新的元素，变成了多元化发展的集团。行业拓展主要有两种形式。
其一，是提升企业原有的产品价值，或在企业原有的产品的生产基础上，提升其功能性，以满足客户更广泛的需要。这样不仅能使企业现有客户满意，还能吸引更多的拓展新客户。以联想电脑为例，从当初的单纯生产个人电脑，到后来生产电脑部件，及电脑相关的产品，如手机，平板电脑，打印机……其二，是多元化发展，开发全新产品，进军全新领域。还是拿联想举例，从2015年起，联想集团全面实施“智能+”战略，涉足智慧城市、智能交通、金融服务等领域。
行业拓展是每一个企业发展到一定阶段的必然选择，那么企业在进行行业拓展时要如何把握好“度”呢 ？
一、行业拓展要适度
开展行业拓展，有利于实现企业的快速发展；如果企业过分盲目地进行行业拓展，不仅会使得企业不堪重负，也会造成行业的大地震，如2015年发生的“宝万之争”。
二、行业拓展时，新旧业务要融合
对于一些没有多大发展潜力的业务，企业可以果断放弃，而对于一些有发展潜力的业务，企业应提升其价值，进行深度挖掘，不能置之不理，听之任之。以家电企业为例，近年来许多家电企业都开始做一些新兴行业，但真正做成功的几乎没有，一方面是因为这些企业没有足够的精力去搞好跨界融合；另一原因是这些企业的新业务大多得不到员工的支持，因为员工难以理解企业为什么要去做一些不伦不类的东西，结果就是两头不讨好。
三、行业拓展后，要搞好内部协调
许多企业在进军全新领域后，在内部运营和管理方面会出现许多问题，此时，企业应抓紧时间不断完善内部分配制度，奖惩制度。提高员工的积极性。在进行行业拓展时，企业在内部的管理方面应实行一刀切，不能新老业务都有特定的管理方法。
行业拓展是每一个企业和行业走向成熟的表现。正如联想集团董事长杨元庆说的那样：以人工智能加速产业变革，以产业变革牵引人工智能发展，实现“智能+”行业渗透和生态构建，满足人民对美好生活向往。这是联想集团未来三大年度主题。希望其他企业也能够通过行业拓展，让自己变得更强大，在激烈的市场竞争中占据优势。