企业如何考虑风险？
1、什么是风险管理 通俗地说，风险管理就是如何面对风险，管理风险。这个定义表明了风险管理的三方面的内容：风险是什么；风险的根源是什么；以及如何对风险进行管控。 而财务风险管理是着眼于企业或家庭等财务主体的风险管理与控制问题。它所涉及的内容主要有：
(一)风险识别与评估 在掌握了一定的理论基础和积累了一定实践经验的基础上，对企业可能面临的风险予以识别和预测。这是实施风险管理的基础。
(二)风险应对规划 针对已经识别的风险因素，拟定相应的控制策略和计划。具体内容包括：风险规避（指为了避免遭受损失而放弃某些经济行为）、风险降低（通过减少风险因素以降低风险发生的概率）、风险分担（将一部分风险转移给别人来承担）、风险自留（保留给自己来承受的风险）及混合运用等各种策略。
(三)实施与控制 对制订的风险管理计划和方案，要进行跟踪、监督和控制，防止出现偏离目标的情况，以保证计划的顺利执行。
2、为什么要做风险管理 首先，任何一项投资都伴随着风险。
第二，风险可控可测。只有将风险控制在可接受的范围内才能称之为风险管理。如果无法准确地衡量风险，就不能正确地制定风险管理策略。
第三，风险与收益成正比。高收益必然伴随高风险，没有无风险的收益，也没有免费午餐。第四，风险管理是一项管理活动而非保险活动。
3、怎么做好风险管理 首先，建立一套完整的风险管理体系，包括风险评估、风险应对等内容。然后，将风险管理理念渗透到企业经营的各个环节。最后，培养企业员工的风险意识并提高其驾驭风险的能力。当然，风险管理还需要企业的领导者具有长远眼光、全局观念和良好的心理素质等个人素质。
4、哪些业务需要做风险管理 几乎所有的金融业务都存在风险，因此几乎所有从事金融业务的机构都需要进行风险管理。从商业银行的资产负债管理到信托公司的资金运作，从保险公司的承保理赔到融资担保公司的项目审核，都离不开对风险的控制。