建筑行业如何增加营收？
在建筑市场持续低迷、工程利润大幅下降的情况下，建筑企业要想实现持续、稳定、快速发展，必须注重业务结构的调整和多元化发展，培育新的经济增长点，拓展新的市场空间。可以从以下几个方面进行考虑：
1、加大投资业务拓展力度
大力拓展BT、BOT、项目管理总承包、EPC等新型业务，并不断寻求合作模式的创新和变革。
一方面，BT和BOT模式能有效缓解企业资金占用的压力，降低资金成本，同时在工程承包环节可利用总承包管理优势，实现管理增效并降低工程风险。另一方面，BT业务的回款在后期，有利于企业平衡资金流，缓释短期偿债压力。
2、加快上下游业务延伸
建筑施工企业可向上游拓展设计咨询业务，实现设计和建造环节的有机融合，充分发挥设计的主动性和创造性，利用设计优化为施工增效，提升项目收益。
向下游拓展建筑材料、设备租赁、运营维保等业务，并探索PPP模式，有利于延伸企业产业链，实现上下游业务协同发展，增强企业盈利能力。
3、创新业务经营模式
建筑施工企业应注重业务经营模式的创新和变革。可在公路市政基础设施业务领域推广代运管养模式，延伸公路市政业务范围，提高资金使用效率，降低工程风险。
大力推广“投（融）资+施工总承包”、“BT+EPC”、“工程总承包+运营维保”等工程总承包模式，实现由施工承包商向投资商、建设商和运营商转变，增强客户服务能力，充分挖掘业务价值，提高企业利润率。